总经理

1、在董事会的领导下，主持公司全面工作，建立健全生产经营指挥管理系统，对公司的生产指挥、经营管理统

一领导，全权负责；保证经营目标的实现。

2、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其它各项企业计划。

3、组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、 合同、合约和处理有关事

宜。

4、决定组织体制和人事编制，决定员工的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一

、高效的组织体系和工作体系。

5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；

6、健全财务管理，负责审批公司一切经济开支，搞好增收节支，保证现有资产的保值和增值。

7、负责检查公司各项计划实施和各项制度的建立；

8、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明的员工队伍。

9、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

办公室

1、在总经理的统一领导下 ，组织各部门积极完成各项工作，处理日常事务；并定期向领导汇报工作情况，做

好领导的参谋助手。

2、负责监督、检查各部门日常工作任务的落实，整理后向总经理汇报；工作中遇到的问题及时处理，不能处理

的应及时向领导汇报。

3、统一安排会议，做好会议内容的记录及其资料的整理工作。

4、分类保存好重要文件、证件、手续等资料。

5、负责外来人员参观、考察的接待工作，按照领导要求进行汇报和提供所需材料。

6、制定、完善并落实企业各项规章制度。

7、负责日常及节假日值班人员的安排。

8、组织安排日常的卫生清洁，确保整体环境的整洁。

9、做好固定资产的登记、管理工作，预防物品丢失或损坏。

10、负责完成领导交办的其它工作。

业务部

1、严格遵守《员工手则》和各项规章制度，认真履行其工作职责。

2、服从领导的统一安排，根据下达的任务努力工作，确保任务量的完成;

3、做好业内市场发展方向的预测与调研，根据市场的需求及时调整营销策略，不断拓宽销售渠道，提高产品在

...市场中的占有率。

4、负责制定销售策略，拟定销售管理办法。

5、建立完善的业务网络，扩大市场的覆盖面并经常保持与客户的联系。

6、做好老客户的回访和新客户开发工作，认真对待每位客户所提出的要求和问题，并及时解决，让客户满意。

7、做好准客户及成交客户的案例分析、时常进行经验交流，疑难问题及时汇总，寻求最佳方案。

信息部

1、在上班时间不准在网上聊天、打游戏、观看不符合工作的内容。

2．针对性和选择性的搜集免费信息发布网站；

3．跟据网站的性质有目的去选择指定的关键词；做到主题突出、独到新颖；

4．按照要求和统一指定的资源信息代码在信息发布站点上发布信息；指定代码一般写在信息内容中间，如在

...标题中写，须在不影响主题意思的情况下写在后面；

5、新来信息员在熟悉工作情况后第三天开始计量。

6、信息量的统计将根据每个人的代码在百度的信息量做统计。

培训部

1、严格遵守《员工手则》和各项规章制度，认真履行工作职责。

2、负责公司对外的技术培训工作。

3、积极探索和研究立体行业的新产品、新技术，不断拓展公司产品的发展领域。

4、搜集整理国内外产品的发展信息，准确把握产品发展趋势。

5、负责公司技术的开发，引进、培养专业技术人员，发展壮大公司技术队伍。

6、及时解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。

7、负责公司网站建设、维护及内容的及时更新。

8、负责公司电脑的维修、网络的正常运行及维护工作。

9、负责对公司客户的技术支持、服务。

制作部

1、严格遵守《员工手则》和各项规章制度，认真履行工作职责。

2、负责立体图像的设计和立体图像样品的制作及技术资料的归档工作。

3、积极探索和研究立体行业的新产品、新技术，不断拓展公司产品的发展领域。

4、搜集整理国内外产品的发展信息，准确把握产品发展趋势。

5、产品制作要严格按照操作流程，杜绝公司资源的浪费，力挣达到立体画做一张成一张。

6、观原因给客户或公司遭成的损失，一切经济责任由个人承担，并写出书面检讨。

7、及时解决产品制作过程中的各种疑难问题。

财务部

1、主要负责公司财务管理，做好财务分析，当好领导助手。

2、公司的一切开支需经总经理签字批准后方可支付。

3、严格审查发票的正确性和合法性，并注明用途。

4、对当天收入要及时存入银行（特殊情况除外）。

5、不得随意外借公款，不的私自挪用公款，发现此类情况除罚款50元外还要追究其相应的经济责任。

6、员工有特殊情况需要借款者必须经总经理批准，借支数额一般不超过当月工资，下月发放工资时扣除。

7、对于公司应缴纳的公商税务、固定电话费用应按时缴纳。

8、对公司的每一笔收入和支出要登记备案在册。

9、对进、出库的每一批货物要认真记录备案。

生产部

1、严格遵守《员工手则》和各项规章制度，认真履行其工作职责。

2、掌握产品的生产技术，确保产品优质。

3、负责货物及样品的邮寄工作。

4、保证货源的充足供应。

5、减低生产成本，节约资源，杜绝资源浪费。

6、爱惜生产设备，负责做好生产设备的维护检修工作，确保设备的正常运行。

7、生产车间内物品摆放有序，时常保持车间环境整洁。

8、严禁在生产车间吸烟、酗酒、睡觉做与工作无关的事情。

9、出现以下情况,公司将给予严重处罚:

(1)、不按正确的操作流程作业,导致废品光栅超量而使公司遭成损失者;

(2)、利用成品光栅作为其它用途者;

(3)、公司生产的成品光栅,在数量上不能进入市场的,而私自处理者;

10、出现以下情况,公司将辞退:

(1)、故意损害生产设备者;

(2)、生产的次品光栅而未经公司知道进入市场的;